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“名村”暴雷现象将是不可避免的常态

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村庄不能实现整体运营

“名村”暴雷现象将是不可避免的常态

从美丽乡村到乡村振兴，从乡村振兴到宜居宜业和美乡村，最近八九年时间，有一批名村如雨后春笋般涌现了出来，你方唱罢我登场，大有一种群芳斗艳、百花争鸣之势。

然，最近有一篇爆火的文章，是作者何允辉写的《名村暴雷谁之责？》，目前正在微信各朋友圈和微信群疯传。下面内容小编先将这篇文章的精彩观点，以“摘要+润色”的方式分享大家。最后总结处，再抛出我们的观点。

1、今年没有“爆款村庄”，之前一批有名的村庄正陷入争议之中，不少更是成为直接破产的“债务式名村”典型。

2、名村暴雷的背后，问题在何处？谁要负责？值得深思。

一、名村暴雷，类型与现象

1、暴雷的名村，很多并不是因为发展的好而成了“名村”，而是因为宣传的好才出名。这类靠炒作炒出来的名村，最怕时间这个引信。时间一到，必然暴雷。

2、没有内涵，炒作出来的“名村”，暴雷只是时间问题，不是概率问题。

3、此种“名村”的炒作类型：一是官方主力炒作型；二是专家和乡建团队炒作型；三是市场主体炒作型；四是各方齐心协力、彼此配合协同炒作型。

4、靠砸钱炒作出了名的“名村”，当家的还以为自己有本事，吹牛的时候夸夸其谈，殊不知官家把这个钱给了谁，那个村都会成为“名村”。

5、对各种官方的宣传渠道，地方上要求各级工作人员必须转发，而等到政府花不起钱，或者不愿意继续投入了，所谓“名村”也就没有未来了。

6、南方某名村的出名，主要方式是乡村产品政府统购，宣传政府统抓，建设国企统揽，荣誉与天比肩，村域持续扩张，经验不断总结。于是，这个村终于成了现象级的瓜。

7、还有一类名村，暴雷的主要原因有以下几种：或资金断裂，或村企不和，或内部斗争，或村书记换人。

8、浙江“某名村”，在从财政、国土，住建等部门搞到了用地和资金后，开始一边大搞基建一边画饼吹牛。结果，基建修了很多，项目一无是处。等到财政实在支撑不住了，紧跟着工作组进入了。

9、还有一种类型的“名村”，是专家领衔型炒作出来的。乡建团队接到地方政府项目后，靠写作和办活动的方式炒作出了一批“文字堆砌版”的“名村”。专家的徒子徒孙们喜欢对别人做的项目指手画脚、说三道四，圈子里混混经历，事没有干，文章发表一大堆。他们走后，当地怨声载道，政府反应过来，也经常暗自破口大骂。

二、“名村”暴雷，原因何在？

1、“名村暴雷”的根本原因，是把村庄运营当成了快消品。而造成“快消品现象”的原因，是地方政府的某些官员“拔苗助长”式，想在任期内出政绩的心理在作祟。

2、我回村服务何斯路村，初心是要像经营企业一样把乡村做好，希望自己能市场思维和政治嗅觉并重。

3、现在，乡村运营是一个比较热的概念和现象。某些地区为了推动乡村运营，还搞了乡村职业经理人。于是，一大批自称乡村运营的人出来了，动辄几十万、百来万的运营费用，又薅了政府一把羊毛。

4、我认为：当政府明白过来，要签对赌协议，或者不出运营费的时候，已经和正准备下乡做乡村运营的人或团队，就会慢慢少去。

5、乡村运营，被吸引到的职业经理人，有很大部分都是之前做旅游的，做研学和旅游是他们最擅长的。然而，乡村运营并非这么浅层和简单。若指望在城里都赚不到钱的人去运营乡村，效果可想而知。

6、我认为：要让会做经营、懂乡村的人去做乡村，而不是用所谓的保底年薪（二三十万一年）去聘用于乡村无益的人。做乡村运营，找对人或团队，非常重要。

7、做乡村运营最怕急功近利，功利心太重。然，现实中怕什么，问题往往就是什么。目前，参与做乡村的各方主体，官员的功利心很重，村干部的功利心很重，村民的功利心很重，企业的功利心很重，专家的功利心也很重。大家的功利心都很重。各方的私心杂念都很重，唯独忘记了实施乡村振兴战略，党和国家的初心是什么。

三、暴雷的名村，当如何？

1、对已经或将要暴雷的“名村”，我们要做的不是抛弃它，而是要想办法拯救它。因为这类“名村”，要么政治资源丰富，要么物产多样，要么风景秀丽，不管怎么比，都比一般的村庄要好上许多。

2、“名村”暴雷只是阶段性的失败，只要其愿意顺应市场规律，愿意花心思、花时间，总是可以走上正轨的。

3、不要再盲目选择打造“名村”，名村是长出来的，不是造出来的。

4、政府、企业、村干部、村民、专家都要各司其职，做好自己该做的，遵循自己应该遵循的。控制自己的欲望，控制自己的权力。