横眉笑看不公路，愿做亳州“孺子牛”

  这是我首次对外公布亳州“谯联”发展的社会背景和工作情况。公开的目的不是为了抱怨，也不是为了表功，而是为了更好的促进亳州市谯城区乡村事业的发展，为今后的乡村振兴探索可行之路。

  一、为什么，要成立联合会？

  我是电子技术出身，1995年6月在当地职业技术学校学习机电专业，1996年在郑州中州技校学习家电维修，1997年到阜阳给家电批发商个体工商户打工；1998年在亳州当地创办盛达家电维修服务中心；1999年应聘于合肥TCL电器销售有限公司，阜阳经营部，作为一名技术服务人员，同年10月调到当地亳州负责亳州市区的TCL用户服务工作；2002年TCL用户服务社会化改造，成为一名TCL用户服务承包商；2007年我因不满TCL公司服务中心胡乱克扣我们售后服务款，而与服务中心主任发生冲突，一气之下退出TCL公司，回乡创业。

  2007年12月，我被一家健身器械医疗公司招商欺骗，后返乡于同村叔叔哥哥，弟妹联合创办盛达养牛厂，后注册成立犇旺养牛农民合作社。在注册成立养牛合作社时，当地工商部门乱作为，一个月跑了21趟，才把所有手续都办好了，但合作社营业执照就是拿不下来。最后我通过互联网投诉到市政府网站，才把合作社营业执照拿到手。

  按照安徽省当时养牛补贴支持政策，我们合作社是符合省文件精神的，可以享受到养牛补贴资金支持，每头牛1000元。但是在申请这笔项目资金时，费了很多曲折，给区畜牧局申请，他们不同意，说不符合省文件要求；然后我向市畜牧部门反映，市畜牧局领导看到我的资料后，说是符合省里文件精神的，可以享受养牛补贴。

  于是，市畜牧局长给区里畜牧局打电话，区里当时同意给予上报，但是一周后市畜牧局领导又说不符合条件。

  无奈之下，我又到省畜牧局反映，省畜牧答应调查清楚后会给予满意的答复。但是，一个月过去了，事情却不了而了之。最后，我还是通过互联网工具，向市政府网站反映，这笔项目补贴资金才终于拿到手。

  然而，让人想不到的事是，市畜牧局局长被三县一区的畜牧局局长联名给罢免了。这让我很吃惊。

  从这件事情中，我认识到政府内部存在的一些问题。

  在我们开展养牛过程中，2009年5月16日一场突然而来的特大风暴，从西北而来，把我们的养牛场刮的面目而非，造成严重损失。

  在销售牛的时候，牛贩子对养牛户刻意压低市场价格，而那些商贩在屠宰活牛时，又给牛大量注水，欺骗消费者。

  谁在喝农民的血，谁在喝消费者的血？这是什么样的世道，又是怎样的江湖人心？

  我深刻感受到了到农民之所以致富难的一些更深层次的社会问题。我认为在一个村子里开展农民合作社发展工作，会面临各种各样的难题，单个农民合作社根本无法解决。唯一的途径，就是农民合作社进行再联合，形成全区或全县农民合作社联合组织。然后，再借助互联网工具，来促进农民合作社发展。

  只有这样，才能维护农民的合法权益，提高农民的经济收入，才能带领更多农民致富，为乡村发展做贡献。这就是我们成立亳州市谯城区农民合作社联合会，当时的社会背景。

    二、联合会成立后，做了哪些工作？

  亳州市谯城区农民合作社联合会成立之后，第一件事就是建立了亳州市农民合作社信息化网站，后更名为“亳州市谯城区农民合作社联合会”网站。网站建好后，又建了三个QQ交流群：其中一个群是我们亳州市谯城区农民合作社QQ交流群，一个是安徽省农民合作社交流群，一个是全国农民合作社交流群。

  通过以农民合作社联合会为载体，我们还建了新浪博客、新浪微博、微信交流群，微信公众号和微信小程序等互联网工具。同时，还注册了谯联公共服务商标。平时我们谯联开展的工作，就利用这些互联网工具，宣传推广，以提高谯联知名度和社会影响力。

  合作社联合会刚刚成立时，各合作社负责人彼此相互不熟悉不了解，没有任何的信任基础。为了能得到大家的信任，我购买了数码相机，并亲自骑着摩托车到各合作社调研，了解各合作社发展情况；并通过数码相机，采集各合作社图片，回来后编写文字，上传到合作社联合会网站上。然后再通过QQ群、微信交流群等互联网聊天工具转发。

  为了提高合作社负责人管理能力，我们合作社联合会每年都组织合作社负责人，开展培训交流活动。

  大型的会务活动固定时间为7月1日和12月26日，平时的培训活动是春秋季节。闲暇之余，培训活动各种各样，培训内容主要围绕合作社发展，理论与实践结合，很接地气。活动结束后，我们会把培训活动的现场照片传到合作社联合会网站上，再用QQ群和微信交流群宣传推广。我们的这些活动都是义务的免费培训。

  为了能更好的帮助合作社，并能得到合作社联合会理事会成员的支持和认可，我还到五马药材合作社蹲点一年。因为五马药材农民合作社，在当地有一定知名度和影响力。该合作社坚持走共同富裕的社会主义道路，在合作社发展、服务社员中，在当地是数一数二的。

  但是，像这样的农民合作社，多年来并没有被当地政府认可，也没有给予其什么支持。该合作社是我们合作社联合会理事会成员之一。我在五马药材农民合作社蹲点期间，帮助五马药材合作社建设网站，用数码摄像机采集五马中药材合作社交易视频和图片，编写文字上传网站，帮助宣传推广，并制作成五马药材合作社宣传光盘，整理成五马药材合作社工作汇编，亲自递交给市委书记手里。

  我的目的很简单，就是希望能在市委市政府的支持下，更好的促进五马药材合作社发展。

  后来，通过给安徽省网站，给副省长写信，介绍五马药材农民合作社工作情况，剧情得到了一百八十度大反转。副省长看到我写的信后，邀请省人大副主任、省财政厅巡视员和省农业委员会合作处领导，一起到五马药材合作社，了解农民合作社政策落实情况，并督促当地政府支持农民合作社发展。

  于是，五马药材农民合作社就得到了市委，区委两级政府的关注，区委书记亲自到五马药材合作社调查了解，并承诺在任期内支持五马药材农民合作社发展。这为后来五马药材合作社争取890万元资金，改造中药材交易市场奠定了坚实的基础。

  赠人玫瑰，手有余香。后来五马药材合作社负责人和其他合作社联合会理事会成员，对我有了一个更深入的了解和认识，信任度得到加强。

  当然这只是我们合作社联合会开展工作的一个个案，除此之外我们合作社联合会还开展帮助农民合法维权，帮助其他农民合作社向政府推荐，争取合作社发展资金，引导当地相关部门促进生产合作、供销合作、信用合作……

  我们合作社联合会也在试探着开展生产合作，供销合作(电子商务)和信用合作的实验，并在华佗镇大王村，成立华泰农民合作社，以中药材为产业，开展中药材种植，加工和信用服务为一体的农民合作社示范社建设，并以该村开展安徽信合第一村的项目建设。

  另外，我还动员合作社联合会几个理事会成员，共同兑资50万元，帮助合作社还贷款。

  2016年到2017年两年时间，帮助15家农民合作社还贷款累积1560万元，解决了部分农民合作社在银行贷款，一时无法还款的难题。

  目前，亳州谯联建设有98家农民合作社电商服务站。

  现在亳州谯联还联合合作社开展农资联合采购，中药材供销等服务活动。这些活动的持续不断开展，大大的提高了当地农民合作社开展工作的积极性，解决很多单个合作社无法解决的难题；为当地农民合作社发展，做出了力所能及的贡献。

    三、有阳光，有风雨，更有自力更生

  多年来，通过持续不断的为当地农民合作社开展指导，培训，宣传，权益保护，农资联合采购，资金互助，反腐倡廉等各种各样的公益性服务活动，谯联的社会影响力不断扩大，知名度不断提高，农民创办合作社的积极性不断提高。

  在我们合作社联合会的影响下，合作社发展的政治生态，得到了改善，农民合作社发展的政策，逐步得到完善，政府相关部门不作为乱作为的行为逐步减小。当地农民合作社得到了快速发展。

  目前，加入我们亳州市谯城区农民合作社联合会会员有153家，基本覆盖了亳州市谯城区大部分乡村。大家在县级大农合服务平台下，相互交流学习，相互促进，共同奋斗，为当地农合事业发展，促进乡村振兴奠定了坚实的基础。

  现在，我们的农民合作社联合会面临的问题和困惑是：国家还没有对我们农民合作社联合会这个社会型服务组织以政策性支持，更没有资金支持；只是在修改农民合作社法过程中，把农民合作社联合社，作为政策支持的对象。

  然而作为县域公益性农合服务组织，合作社联合会只能靠自己的能力养活自己。仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。在促进当地农民合作社发展过程中，难免会因无资金支持，工作受到影响。

  对于这个尴尬的现实情况，我们的解决办法是：在合作社联合会运行一定的基础上，联合合作社会员创办了亳州市谯联电子商务公司。该公司为合作社联合会下属单位，以该公司开展经营性项目，联合合作社会员开展的有机肥项目，生态藏红花项目和生态白酒项目，通过所属合作社联合会成立的公司，开展经营性项目所得的利润，支撑合作社联合会服务业务，以长期促进当地农民合作社发展。

  咬着牙生长，咽着泪活着。尽管在我的心中一直埋藏着一种“横眉笑看不公路”的呐喊，但在我的脸上却一直洋溢着“为民服务孺子牛”的自豪与温暖。