乡村振兴的有力抓手～建平台、讲故事、搞服务

建平台、讲故事、搞服务

一、发展壮大乡村集体经济的对于乡村振兴的重要性和必要性

先讲一个故事。

毛泽东诞辰100周年之际，央视有一个片子，叫做《中国出了个毛泽东》。毛泽东的伟大，不仅在于他建立了新中国、创立了毛泽东思想，更重要的是，他使年轻的中国共产党在经济上走向了真正的独立，独立于苏联和共产国际。

1930年5月，蒋冯阎中原大战爆发。此时此刻，主持中央工作的是李立三。当时，年青的中国共产党最高领导者对中国革命的判断是：中国全面革命的时机已经成熟。于是，中央召开了一个会议，并且通过了一个决议，即《新的革命高潮与一省或几省的首先胜利》。中央负责人李立三，当时31岁，给斯大林写信，要求苏联停止五年计划，全面支持中国革命。斯大林，当时52岁，从年龄上讲显然也要比我们的李立三同志要成熟的很多。立三的“建议”，当即遭到苏共的拒绝，斯大林一怒之下停发了中共的经费，位于上海的中共中央即刻陷入了困境。之后几年，艰难登场的毛泽东，一系列组合拳，使中国革命走出了危机。毛泽东的伟大不仅在于创立了毛泽东思想这样一个法宝，还在于他使中国共产党在经济上找到了立足之地，获得了经济上的独立。

以大比小，乡村振兴必须有一个好支部。好支部的标志是，要有一个好支书。一个农村的党支部书记要想有所作为，首先必须壮大集体经济。手心向上，整天到处“化缘”是不可能有大的作为。当然，自力更生为主，争取外援也很重要。集体有钱了，才能进一步办好服务村民的大事，再进一步，才能搞好乡村振兴；

其次，搞好乡村振兴必须认清自己的比较优势。然后，就是扬长避短。什么是你所在村、所在乡镇的比较优势？哪些又是我们的比较劣势？这一点是必须要搞清楚的。自己搞不清楚也不要紧，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。可聘请专业人土帮忙分析，“距离产生美，距离发现美”。

如果你所在的村暂时不具备发展项目的条件，人才、技术、资金、管理都不具备，那也不要紧，只要带头人愿意干，也可以解放思想，借鉴浙江的作法搞“飞地经济”。

“飞地经济”是一种新型区域经济合作模式，以共建“飞地”园区为载体，整合政策、资金、项目、人才等资源向“飞入地”等优势区域倾斜，通过合适的利益共享机制将“飞出地”与“飞入地”的经济利益捆绑发展，以实现优势互补、互惠共赢目的。

山东利津县汀罗镇前灶村去年通过整合帮扶资金130万元，入股到该镇的前关村‘圣水园’农业综合体项目，年底分红，实现村集体经济每年增收6.5万元，成功摘掉了贫困村的帽子”

事实上，“飞地经济”还可以飞的更远，还可以横跨区域。“飞地经济”是发展壮大农民集体经济的有力抓手。

二、乡村振兴必要的思想铺垫。

1、必须把解放思想更新观念摆在一切工作的首位。

改革开放已经搞了四十多年，中国已经到了一个崭新的历史阶段，如果仍然抱有“文革”那一套思维，那一定是搞不好经济的，也是不可能壮大集体经济的。为什么呢？因为现在留守乡村的主体是50、60后，这些人中有的思想还比较僵化，少数人还持有“文革”思维。思想不解放，那就根本谈不上乡村振兴。因此，乡村振兴首先必须解放思想更新观念。如果说，真理标准问题的大讨论为改革开放奠定了良好的思想基础的话，那么进一步的解放思想则是乡村振兴必要的思想铺垫。

2、必须重新认识什么是资源？确立人才是第一资源的全新理念。

过去，在一些人的眼里，煤铁等是资源，没有这些就无法发展。现在，我们搞乡村振兴，必须打破思维定势，拓宽资源的内涵和外延，确立人才是第一资源的全新理念。

浙江金华的义乌市有一个小村叫何斯路村。何斯路村有一个支部书记叫何允辉。2016年11月份，我到何斯路村参观时，再次见到了何允辉，之前我们在山东滨州见过一面。何允辉告诉我说：只要是有人居住的地方，除了戍边之外，都有资源。最重要的是，我们要拥有一双发现资源的“慧眼”，这句话给我印象很深。

何斯路村没有任何资源。穷乡僻壤，远离城市。然而，2008年之后，何允辉任支部书记之后，从种植熏衣草开始，从发展乡村旅游入手，经过几年的努力，成为全国驰名的村庄。在我的微信公众号《武安君》中就有何允辉书记发来的介绍何斯路村发展的文章，大家感兴趣的可以看一下。

我任党委书记的贺进镇，32个村全部是扶贫村，集体经济几乎是零。我在认真分析比较优势（比武安市、邯郸市城区雾霾要少）之后，认为光照资源是我们的比较优势，发展旅游避暑休闲（夏季比市区温度低5度左右）是我们的潜在优势，历史文化是我们的独特优势。于是，我们把下大力跑办光伏电站作为开局，终于在全市率先拿下了武安市第一个光伏电站。在这之后，我们又马不停蹄搞了地热勘查，温泉小镇建设迅速起步。我们发力历史文化研究，找到了少林武术起源于武安定晋禅院的有力证据。贺进还是古丝绸之路的一个驿站。至今，在贺进镇的十字阁，还有南6村和原贺赵乡，每天都有两辆班车发往太原，是古丝绸之路赓续至今的最好注解，努力捡拾历史碎片，古为今用，目前已经取得了阶段性的成果。

3、必须对自己村庄及周边的条件进行一个全方位的分析。（SWOT）

SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象达到所要实现的既定目标。

SWOT分析是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

优势（strengths）：包括中央和省市出台的一系列优惠政策、惠农资金等；这一点很重要。要研究政策。比如：光伏政策。在贫困县中央专门有光伏扶贫政策等等，

劣势（weaknesses：

机遇 (opportunities：

威胁（threats）：

如果你的村子没有这方面的人才，也不要紧。可以邀请外边的乡贤、名人帮助论证。SWOT分析，洪仁老师他们的八界文旅公司是这方面的专家，你可以找他们专业地做这些事情。SWOT分析作为一种技术手段，实质上属于项目前期的策划问题。

最重要的一点是：作为村里的带头人，你要有一颗充满激情的燃烧的心，一颗时不我待的发展之心。自己一点劲儿也没有，处处让别人去推动，那是不可能搞好乡村振兴的。有一句话叫做：你永远无法叫醒一个装睡的人。因为外因永远是变化的条件，而内因才是变化的根据。

三、乡村振兴的有力抓手：建平台、讲故事、搞服务

这个题目，我已经琢磨了三年，思考了三年，而且还践行了多年。

2016年11月初，我带领贺进镇考察小组对浙江进行了为期一周的大范围的考察。考察期间，通过不断的思考，我总结提炼出了这个题目。可惜由于后来的乡镇换届工作调动没有动笔。今天洪仁老师重提乡村振兴，让我重新开始审视这个题目。

乡村振兴，我个人的理解一定是“摸着石头过河”的套路，一定是“让一部分村先搞起来的”套路。没有固定的模式，也不可能全面开花、全面胜利，只能是星星之火梯次推进。

让一部分村先搞起来。因为各地、各村资源禀赋不同，具有资源禀赋优势的村子就可能先搞起来，进而先富起来。

摸着石头过河，没有固定的模式。有资源优势的村可以先搞，没有资源优势的村难道说就只能眼看着别人吃肉自己喝风了吗？显然不是，袁家村没有资源但搞成了年入10亿的全国网红旅游村。袁家村没有传统意义上的所谓资源，但袁家村恰恰拥有其它村不具备的最重要的资源——人力资源，支部书记郭战武就是最大的最宝贵的资源。因此，他们干成了别人躺在“资源”身上睡大觉的村都干不成的事情。还有一个玩的更大，不用我说大家都知道是谁——陈向宏。他把没有资源的乌镇玩成了世界互联网大会永久会址。

我个人的理解：乡村振兴是一场伟大的革命，是一个伟大的创新创业实践。由于我们面对的村子多数是集体经济收入为零或很少的村，因此这种创新创业实践还是一个零资源、零资金、零起点的创新创业实践，是一个越往后越艰难的创业实践。这样一种现实条件，如果没有一个好的团队，奢谈乡村振兴，那肯定是一句空话。

乡村振兴战略作为一个战略提出已经两年多了。几年下来，全国各地按照中央的布署正在梯次推进，而且已经有了不少成功的案例，但每一个成功案例的背后都有“一个疯子一样坚持的团队”，是他们的付出成就了一个个网红农村的成功案例。

显然，一个好的团队在乡村振兴中的作用毋庸置疑。然而，好的团队如何组建？标准又是什么？我认为，好的团队必须要“四有”，就是：有担当、有情怀、有奉献、有敬畏。这个“四有”非常关键，缺一不可！如果时间允许的话，我是要诠释一下的。

经过几年的实践，我们探索总结出了乡村振兴的一个抓手，那就是：建平台、讲故事、搞服务，现在分述一下：

建平台。组建乡村振兴团队、平台，实质上是寻找合伙人。团队成员必须确立合伙人思维，成员的家庭成员也必须有合伙人意识，必须彻底摒弃打工者心态。为什么呢？因为合伙人思维能够承受短期的失败，有奉献意识，能够走的更远。而打工者思维，成功与否于我关系不大，打工者关心的是自己的收入，考虑的是如何不欠薪。

团队成员是否一定要有支部书记参加？我个人认为，一定要争取支部书记的支持。如果是支部书记牵头组建团队，那就再好不过了。何允辉、郭占武，还有湖北的袁少敏，这些都是支部书记带头搞乡村振兴的先进典型。

牵头的支部书记一定是他自己发自内心地想干点事的人才行，仅靠外因推动是不行的。为什么呢？因为现在县、乡镇等上级压下来的活儿实在是太多了，我们的支部书记个人根本就没有时间和精力去忙乡村振兴的事。现在，在基层，很多事情都搞成了“运动”一阵风，而乡村振兴显然非一日之功。另外，农村支部书记还有一个换届的问题，有短期行为。因此，支部书记也有他的局限性。但如果是他自己想干、自己要干，那就是另当别论。自己想干，他就一定能挤出时间和精力干乡村振兴的事情。我个人作为曾经的镇党委书记就有深刻的体会。否则，乡村振兴这样的大事注定会被各种无聊的事务冲淡，冲得什么也没有。

团队成员最好的配置是在支部书记的支持下，吸收农村有文化有知识符合“四有”标准的人组建而成。借鉴股份制的作法就是：支部书记代表的村集体参股，但不控股。

团队组建之初，人不一定要多，但一定要精。一定要有担当有情怀。要先干起来，以动为先。用逻辑思维CEO脱不花的话说，就是“鲁莽定律”：干起来就成功了一半；用马云的话说就是：晚上想想千条路，早上醒来走老路，那是肯定不行的。干起来之后，吸引志同道合的人加盟。因为当你把旗举起来的时候，全村的父老乡亲都在看着你，看你如何走路。

我们提出的乡村振兴创业口号是：走起来、唱起来、美好愿景树起来，志同道合跟上来，戮力同心创未来。

乡村振兴战略必须要有产业作为支撑，没有产业，没有造血功能，全靠政府或者是其它方面“化缘”来的少得可怜的资金，那是注定走不远的，注定是要失败的，这方面的教训可以说是太多了。

乡村振兴一定要从具体的项目作为切入点。走起来指的就是，要把项目运作起来，那怕是做项目前期，也要动起来。项目的选择可以是农场、养殖场、旅游项目等等，也可以是双创中心乡村创客中心。党支部、村委会主导的项目就可以是乡村创客中心。这方面也有很多成功的案例。如，孙君老师主导的三瓜公社、李昌平老师主导的信阳郝堂村的内置金融等。无论选择什么样的项目，一定要有自己的特色，特色就是卖点，就是生命力，是否“人云亦云”搞集群式的发展要看市场的容量。选择项目时一定要学会借力，要么组建一个平台，要么加入一个平台，单打独斗肯定是不行的。

选择项目一定要解放思想，要善于整合利用各种资源，特别是人才资源。福建某县有一个在核电领域干了一辈子的专家，这个人我认识的。因为有郭总这么一个人，而成就了福建漳州投资1000亿元的核电产业。这样的例子我们可以举出很多很多。因此，选择项目时，一定要开动脑筋把自己所在的乡镇、村，甚至于本县范围内的各类人才统统过一遍，梳理一下，看看谁能为家乡建设出一把力。恢复高考四十多年，几乎每个村、每个乡、每个县都有成千上万的学子走出农村跳出了农门。11月4日，人民日报12版刊发《十二位院士汇一市 千余名博士同故乡 小城缘何走出万名教授》，浙江东阳市万名教授，那是多大的人力资源，把我们羡慕死了。然而，我查了一下，在全国百强县东阳排名并不靠前，说明他们还有潜力可挖。现在人们的就业观念发生了巨大的变化，城乡差距也在逐步变小，是时候通过招商引资引智把本村、本乡、本县的娃娃请回来了。与此同时，还要鼓励学有所成、事业有成的专家和企业家，离退体干部、职工回乡回村创业。这种做法也符合我们党在改革开放初期提出的先富带后富，走共同富裕道路的方针。

如果本村籍没有合适的人才怎么办？那就必须想法设法从外村、外地引资引智。北京顺义区就把中国人民大学程存旺、石嫣博士夫妇引进到了该区龙湾屯镇柳庄户村。博士夫妻在此创办了分享收获农场主，成为被联合国粮农组织写入可持续农业案例集的新农人和世界青年领袖。他们的分享收获农场（田园综合体）已经搞了7年，承担着北京市内100个家族的配菜服务。我和石嫣博士有微信互动。

如果你所在的村暂时不具备发展项目的条件，那也不要紧，我们可以进一步解放思想，借鉴浙江的作法搞“飞地经济”。

讲故事。以上我们谈的是建平台，选项目。下面我们谈一下讲故事。我在浙江考察时，一个强烈的感受就是，浙江人都在建平台、都在讲故事。讲浙江的发展故事，讲自己企业的发展故事。杭州有一个小企业叫小巷三寻，他的负责人叫郑芬兰。她是搞土布非遗的，在全国搞了5个村，兼任5个村的名誉村主任。我任党委书记的贺进镇的一个村就差一点成了她的一个非遗村，只因后来我调动工作才搁置了。郑芬兰实际上是建了一个土布非遗平台。郑芬兰是一个很有思路的女孩子，全国各地到处收梭，到处讲她的收梭故事。她收集的用来织布的旧梭子早已超过了1万把。郑芬兰是这样，玉皇山南基金小镇、梦想小镇等，马云的阿里、小米的雷军不都是这样吗？

大家都在讲故事。讲企业的价值观、讲企业的发展愿景。事实上，讲故事的鼻祖、高手是我们共产党。当年，年轻的共产党依靠讲共产主义的故事，将一大批志士仁人团结在了中国共产党的麾下，终于成就了中华人民共和国这样的千秋伟业。共产党创业成功的故事还启发我们：一定要千方百计找到真正的合伙人。因为真正的合伙人，他们的聚散靠的是信仰、信念，而打工者的分合靠的是利益。这是完全不同的两种人。

讲故事，也就是我说的唱起来，搞宣传。找志同道合的合伙人需要讲故事，企业上市融资、找风投等同样需要讲好你的发展故事。讲故事就是搞宣传，宣传我们组建的这家企业的愿景、目标，宣传我们的理念、价值观，宣传我们的产品和服务，等等。让加盟你的人充满信心，让购买产品或服务的人放心使用。当然，讲故事不是搞欺骗、编瞎话，而是企业未来要扎扎实实一步一个脚印干的，只不过提前剧透一下，让大家特别是投资人呢心里有个数。编瞎话搞欺骗不是搞企业，而是自掘坟墓，是注定走不远的。编瞎话搞欺骗虽然可能一时得逞，但终究是不行的。不久前，锤子科技罗永浩玩不下去了。按说，罗永浩可是个故事大王，但是，当你把创业真的变成纯粹的讲故事的时候，也就真的玩不下去了。

讲故事，还要借助最先进的网红传播手段。抖音短视频、快手、微信公众号等都是很好的传播手段。今年5月份，我到上海青浦一家从事3D的公司进行参观，顺手拍了几段短视频。前不久，在抖音上试手，不想几天的时间点击量就接近30万。前天，淘宝网红薇娅一场直播就卖了400万电影票房。可见，新媒体前途无量、前景不可估量啊！我们搞乡村振兴对于新媒体千万不能像一些思想僵化的人那样，不敢试不敢摸，而应该大胆地试、大胆地闯。因为等到你的产品上市的时候，你也一定会遇到产品销售的问题。那么，淘宝网的直播、拚多多的玩法、苏宁拚购等，都会成为你的选项，甚至会成为你强有力的助手。一个网红无中生在带起一个产业、致富一方百姓的例子，简直也是太多了。

搞服务。建平台、讲故事、搞服务，通过服务获得利润。微信的马化腾、淘宝网的马云，百度的李彦宏、还有拚多多黄峥，他们的赢利模式都是如此。如果我们在乡村能够搭建起一个创客公社，那么，我们就有可能创出自己的赢利模式。三瓜公社、半汤学院、李昌平的中国乡建院等等，那些率先搞起来的先行先试者，他们就可以理直气壮地收割培训红利、游学红利，建立起他们的赢利模式；如果我们建立起来的是一个实体，一个真正的公司，那么我们也可以在服务客户的同时赚取自己的利润。像石嫣的分享收获农场等。最近有一款永辉买菜APP正在进行测试。

无论是一个平台还是一个实体，大家在创业的时候首先遇到的困难就是钱从哪儿来？启动资金从何而来的问题，不解决钱从哪儿来的问题，作为创始人那就是耍流氓。然而，钱，哪有那么好筹的啊！你以为你是贾跃亭、蔚来的李斌、锤子的罗永浩呀。然而，要创业就必须要过筹资这一关，否则就不要趟这个浑水。乡村振兴，有多个渠道的资金可以争取：

1、政策性扶持资金。11月4日，新华社记者从文化和旅游部获悉，未来5年，中国农业银行将提供1000亿元意向性信用额度，用于加快推进全国乡村旅游重点村建设，促进乡村文化和旅游产业提质升级。类似这样的政策性的扶持资金应该很多，需要专人或抽出时间进行专门梳理研究，你需要准备好符合有关部门要求的PPT。然后，逐个去攻关去争取。

2、土地增减挂钩占补平衡资金。农村有一些闲散土地宅基地，荒滩等。你可以和党支部书记结合起来，打新增土地的主意。新增一亩土地，在一些地方是十几万甚至于几十万的收入。新增土地一方面可以解决创办企业启动资金的问题，而且还可能解决乡村振兴所需占地指标问题。

3、内置金融的办法。中国乡建院的李昌平院长在信阳郝堂村创造了一个“内置金融”的办法。我觉得民风淳朴的乡村可以拿来使用。

4、网商银行。最近浙江阿里的网商银行推出了一款帮助小微企业解决融资难问题的贷款方法。就是用支付宝扫一扫功能，扫增值税发票的二维码进行贷款。据报道，最高贷款额度可达100万元。

解决资金问题的方法一定是一个组合拳。不管用什么办法，切忌使用非法集资的办法。非法集资是红线，踩上会很麻烦。

四、乡村振兴的解决方案：新型城镇化

乡村振兴首先必须面对的现实是：农民大量进城，而且这种趋势至少还得延续十几年，甚至几十年。促使农民进城的动力，除了攀比心理因素外，就是婚育和上学。婚育和上学是刚需，是趋势和潮流。过去，我们通常的认识是山区的男青年不好找对象，现在这种情况已经波及到近郊农村，甚至于在平原地区的农村，只要在县城内没有房子的，找对象都很困难。另外一个情况就是上学。农村的学校几乎很难招收学生。县城的学校大班容已经达到80—90人。学校还得扩建或新建，供不应求。在这种情况和背景之下提乡村振兴，首先必须正视这些事情。国家层面，编制国土空间规划要搞好充分的调研，要认清这样的趋势。

由于乡村振兴是一场伟大的革命，因此，建议制定《乡村振兴法》，用法律规范人们的行为，明确承担的责任。比如，前面我们说的改革开放四十年，从农村走出了成千上万的人，也就是转移了几亿人。这些人多数已经在城市里安家落户。现在，我们提乡村振兴，你说他们是动力还是阻力？我们遇到的情况是：是阻力。为什么呢？我们搞乡村振兴，肯定是要动宅基地。这些人在农村都有老宅。平时无人居住或者仅有老人居住。老宅对他们来说，已经是乡愁；对现在仍在农村的农民，要教育和引导他们不要在老宅旧屋上折腾了，咬紧牙关向中心城镇、县城转移，否则在老宅上的投入最终都将变成无效投入，政府在这些村庄的投入也将变成泡影。前些年的普九和农网改造不就是最好的例子吗？如何解决这些问题，最大限度地把土地释放出来，需要用立法的手段，用赎买的形式解决。不能用简单粗暴的方式，那样会搞得鸡飞狗跳的。

我个人的感觉是：乡村振兴要搞好，必须要做到以下四个非不可：

1、人口非聚集起来不可。人一聚集，就业机会就来了。我当镇党委书记的贺进镇，有一个叫后临河的村，现在常住人口只有40—50人，青壮年不是迁出就是出外打工，村里连个小卖部、小诊所都养不起，那里还有什么机会呀！你就是修再多的路也没用。这几年，我就一直在说，富人的山，穷人的城。富人进山，空气好，避暑休闲旅游；穷人的城，穷人必须进城，城市就业机会多，发展空间大。

农民进城，最好是就近进城，一些50、60的农民，自身没有什么技能，进了城就不能再就业了，年龄过了，没人要了。但如果就近进城，那么他就可以骑一辆电车，回到田间地头。农民没有养老保险，也没有退休一说，只要身体不跨，他就无法离开土地。因为离开土地，他就没有任何收入，甚至于无法生存。我们新型城镇化要考虑这一年龄段的农民需求。因此，中心城镇建设非搞不可。

中心城镇按照3-5万人进行规划，对现在仍在农村的农民，要教育和引导他们不要在老宅旧屋上折腾了，咬紧牙关向中心城镇、县城转移，否则在老宅上的投入最终都将变成无效投入，政府在这些村庄的投入也将变成泡影。前些年的普九和农网改造不就是最好的例子吗？农民离开祖屋还有利于文物保护。如何解决这些问题，最大限度地把土地释放出来，需要用立法的手段，用赎买的形式解决问题。国土空间规划要给农民进城提供政策支持。

2、产业非兴旺起来不可。产业留人，没有产业，留不住人。农村中心城镇可以发展的产业很多。农产品加工业更是空间巨大。一个老干妈、林俊杰的辣酱撑起了一个40亿元的产业，而一个辣条竟然让湖南平江的农民邱平、钟庆元、李猛能，以及后来者卫龙等做成了与电影票房持平、500亿元的生意。兰州拉面，沙县小吃等传统小吃更是到处开店铺天盖地。生活性服务业属太阳底下永不落幕的生意，未来，高质量发展意境下的农产品深加工其生存空间将完全取决于我们的文化创意。

3、土地非集中起来不可。人种一亩地，生存都是问题，怎能奢谈富裕。现在一个风头正劲的田园综合体少说也得200多亩，袖珍型的农庄也得百八十亩。因此，新时代农业要实现的现代化，土地非集中起来不可。

4、农民非互联起来不可。通过微信群、QQ群等移动互联手段，把农民组织起来，意义十分重大。他不仅为农民提供各类信息，还是组织农民的一个重要手段。农民组织起来了，议价能力提高了，商机也就跟着来了。群建起来了，就有了拼的资本，可以共同拼粮食、种子、化肥、农药等生产性商品，还可以拚家电等日用消费品。可以拼着买，也可以拼着卖。拼出凝集力、拼出向心力。一旦组织成功，何斯路村首创的道德银行也可引进并发挥作用，民风向好向善，好多事情就好办了。这方面我们要向阿那亚学习。

乡村振兴是一场伟大的革命，是中国成功迈向现代化强国的临门一脚和最后一战。乡村能否振兴事关中国现代化强国建设的成败，因此，在加强党对乡村振兴绝对领导的基础上，必须想法设法千方百计调动各方面的积极性和创造性。现在各类财团、巨头已经嗅到了乡村振兴的滚滚商机，淘宝、拚多多、京东等纷纷布局和下沉农村。只要我们先知先觉抓住机遇迎难而上，就一定能够在乡村振兴这个千载难逢的伟大斗争中建功立业并取得革命和事业的双丰收。

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作者简介：

他被当地人尊称为学者型基层领导干部，他扎根基层三十多年，担任乡镇领导干部27年，倾心三农，服务三农，研究三农。结合三农实际，撰写了研究类文章200多篇，在内参和人民网等高端媒体上发表。《人民网》、《红网》《爱思想》曾为他建立个人专辑。他撰写的两会建言：国家对农村特困人口应免除农业税费，发表在人民网上，成为较早提出免除农业税建言之一。（http://www.people.com.cn/GB/shizheng/252/10307/10322/20030301/933680.html）《党建网》党建电视曾对其进行过专访。去年以来，他又建立了个人微信公众号《武安君》，集焦产业和经济可持续发展和新型城镇化等热点、难点问题，成为国内钢铁、环保等业内有较大影响的新媒体。（百度：石书军，获得更多的石书军信息）

他还是一名实战型的基层领导干部，被称为项目书记。他顶住黑恶势力的猖狂进攻，引资近2亿元，建成了武安市第一座20MW光伏电站，改写当地人对资源的认识（从冰山一角看“爱心妈妈”李利娟的两面人生）；他从研究历史出发发现并通过招商引资打出了武安市迄今为止唯一的温泉，据理力争列入《河北省太行山高速公路绿色产业带规划》，为温泉小镇建设和武安市旅游产业的上档升级打下了基础，同时也赢得了贺进群众的良好口碑。如今，他专心进行科研项目的研发、转化和历史文化研究等工作，通过《武安君》联系了国内外100多名专家教授，目前首个项目已经签约，首个历史文化研究成果已经发表。